编者按：游戏大神，Doom的开发者，OculusCTOJohnCarmack（约翰·卡马克）回忆了自己跟乔布斯接触的两三件事，里面的事情反映出乔布斯“英雄/白痴”的双面形象。尽管跟乔布斯打交道印证了许多有关乔布斯性格特点不好的方面，但是卡马克仍然对乔布斯非常崇敬，说正是乔布斯给宇宙留下的划痕才让他一路走到了今天。
我妻子曾经问过我“乔布斯找你做事情的时候为什么你要放下自己正在做的事情？别人找你时可没见你这么做过。”
这一点值得思考一下。
作为一名苹果计算机的少年粉丝，我对乔布斯和Wozniak非常崇敬，而想要一台Apple2是我童年好几年的定义性特征之一。后来，在一次计算机展上，当我正在卖自己的第一个商业软件时我看到了NeXT，当时给我的感觉就像是看到了未来一样，（不过美元的价格实在是……）
《指挥官基恩（CommanderKeen）》和《德*总部3D》（Wolfenstein3D）让IdSoftware取得了成功，我个人的第一笔大买卖不是一辆车，而是一台NeXT计算机。结果表明这台机器对我们的软件开发非常有价值，随后我们把整个公司的软件都搬到了NeXT硬件上。
我们都很喜欢我们的NeXT，甚至想在Doom的启动过程中明确显示“在NeXT计算机上开发”的字样，不过我们提出这一请求的时候被对方拒绝了。
Doom推出了一段时间开始成为一个文化标志之后，我们听说乔布斯改主意了，现在他很乐意Doom上面打上NeXT的烙印，但是那时候我们的东西都已经出去了。不过我的确认为跟乔布斯的几次邮件往来是很酷的事情。
那几年的若干件事情让我得出一个结论，乔布斯骨子里不大看得起游戏，而且总是希望它们并不如结果那样跟他的平台一样重要。对此我从来都没介意过。
当苹果收购了NeXT（其实是后者反向收购了前者），乔布斯重新掌管大权时，我们对苹果借助NeXT作为主流平台而复兴的可能性感到兴奋不已。
他们找我过去讨论游戏的一般需求，但我把让评估接受OpenGL作为其3D图像API作为自己的使命。我跟乔布斯发生了很多的争执。
他的手段，至少用在我身上的手段，是嘲笑当代选项然后问我敢不敢说出其有何不同。这些选项也许挺实用，但是其实并不好。“我有Pixar。我们会做出一个好东西（API）的。”
我经常感到很沮丧，因为他总是充满自信的说着明显是错误的说法，比如显示卡内存的价格，比如AltiVec扩展可利用的系统带宽等。
不过当我知道自己在讲什么的时候，我会坚定地怼对面的任何一个人。
当乔布斯打定主意时，他就会变得毅然决然。命令已下，公司已收购，主旨演讲已安排，现在已经进入到现实扭曲场，使得之前考虑过所有其它东西都变成了糟糕想法。
我认为这是对我所在行业产生的最大的间接影响。在PC上OpenGL从未真正威胁到D3D，但它对苹果非常关键，这意味着当移动设备开始部署GPU时OpenGL仍然是个明显选择，还会一直用下去。这么多年之后，相对于我们在刚刚进入移动时代得到的支持，现在它的情况已经好多了。
我很紧张地跟乔布斯做了几次主旨演讲，这永远都像是一场疯狂的消防演习，总是没有足够的时间把事情给做对，而且通常需要很多人史诗般的努力才能把它给做成。我倾向于认为这也是他的方法中算计到的一部分。
我对“KeynoteSteve”的第一印象是他斥责可怜的布景人员，说用来摆放新的Mac的展示架就是个垃圾，很不合他的胃口。他的抱怨有一定的道理，而且他也通过