伟大的人们在这里工作，您应该与他们见面。与您团队之外的人联系，发展您的网络，并从属于我们公司的人员的不同角度听取他们的意见。
KR：与团队外的2名以上工程师，质量保证人员或项目经理共进午餐或咖啡
KR：与团队外部的工程师，QA或PM至少一对一地同行
KR：开展创新/Hackathon/Passion/20％时间项目，其中团队外至少包括1个SE
KR：加入专注于我们工作堆栈中内容的在线社区
O：向高级软件工程师迈进确保我们为您提供了实现职业生涯下一个里程碑所需的机会。这些关键成果将使您走上成为高级软件工程师的正确道路。
KR：担任首席工程师，完成3个项目
KR：成为10名新员工面试的一部分
KR：在本季度成功指导了1名实习生（或新员工）
KR：获得2个人对技术交流技能的积极反馈
O：提高主管工程技能职业生涯的下一步是从软件工程师转变为高级软件工程师。做到这一点所需的技能之一就是领导项目。让我们在本季度进行研究，这样您就离成为高级软件工程师仅一步之遥。
KR：担任1-2个项目的首席工程师
KR：成为所有规格和设计评论中的主要工程代表
KR：完整的设计文档和所有项目的估算
KR：项目修补率在5-10％之间
KR：已发布项目并在预算的15％之内进行了验证
O：继续积累您的技术知识通过向他人学习，在本季度中花费一些时间来积累您的技术知识。
KR：阅读1本技术书
KR：参加一门技术课
KR：参加一个技术会议
O：提高我们的代码质量客户喜欢的高质量产品从每一行代码开始。确保我们将最低的代码质量保持在最低水平将为其余业务定下基调，并有助于减轻问题。
KR：本季度修复4个中级错误
KR：在{due-date}之前，将{project-name}上的代码覆盖率提高到85％
KR：重构最初未创建的1个代码区域
KR：为本季度工作的每个功能创建和修订文档
O：提高您的沟通和协作能力开发世界一流的产品并不是一个单独的计划。一个成功的工程师知道与同行，产品团队和其他业务部门合作的重要性。
KR：在{due-date}之前查看我们的产品过程文档，以了解我们的产品过程并改善您的异步项目管理实践
KR：在本季度按时完成90％的冲刺点，并就任何延迟或阻碍提供清晰的沟通
KR：向客户成功团队介绍新产品功能
O：发挥您的技术能力您的技术技能是强大的工程团队的基础，我们希望看到您将这些技能发展成为强大的团队成员。
KR：按时并在范围上构建和发布1个功能
KR：将公关周转时间减少到少于4小时
KR：本季度每个冲刺完成6个PR
KR：在{due-date}之前完成Web开发培训教程，以增进您对SOLID设计原则的理解
年:你应该知道OKR的一切
年：绩效管理蓝图
你点的每个都是对我们最好的鼓励
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