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天美J3工作室总经理Tjamc
在天美J3工作室正中的一面墙上，我们放了一张世界地图，每当《使命召唤手游》在哪个国家地区测试上线，我们就会在地图上插一面小旗子，这让团队成员都觉得很有仪式感。
一面旗一面旗放下来，地图渐渐放满了大半，从澳洲铺到东南亚，覆盖了个国家。工作压力大的时候路过看一眼，像是根定海神针，总能找到一点踏实感。同事开玩笑说像是个占点模式，所以总让人觉得很有动力，总对着下一个目标点跃跃欲试。有点认同他的说法。
转眼已是00年1月，《使命召唤手游》即将登陆国服，为了这面插旗我们紧张期待了很久。从年开始制作《使命召唤手游》Demo，到如今实现推向全球，心里总算放松了一些，回想过去几年也有不少感慨。
所以想在这个问题下和大家聊聊过去的几年，聊聊团队。
回顾这些年的研发过程，手忙脚乱，边学边做是一种常态。时代在加速变化，玩家的审美在变，游戏从业者也必须时刻面对技术与认知的迭代。既是机遇，也是挑战。
年初，随着4G网络的普及，对网速要求较高的竞技类游戏开始在移动端展露前景，我们顺势争取到《穿越火线》手游的研发权。尽管此前有过研发《逆战》端游的经验，但在手游领域我们只算是初出茅庐，却要争取在半年间完成开发与测试，时间很赶，实现很难。
FPS是手游里面公认最难做的品类，因为它需要双手同时操作，包含移动，瞄准和射击三个纬度，却又很难达到端游的技术深度。我们做了很多准备工作，当时市面上的FPS手游基本都是站桩打枪，体验远不及端游，我们努力思考能够创新的点，尽力在手机上重现端游的操作。
旧的经验不再成立，新的问题还在不断堆积，像是无法暂停的俄罗斯方块，一路上只能摸索，用不断试错和用户调研的笨方法，打磨最适合的移动和射击手感，也寻找着能够带来体验革新的新技术。
那一年，团队80多个兄弟姐妹一起全力以赴，顶着巨大的压力逐渐把手头的事情一件件办好。事后看看好像很不可思议，但确实把游戏做出来了。虽然还有不少不完美的地方，但在听取玩家反馈修修改改中，新的经验体系也在逐渐建立，在行业内外都得到了一定认可。
《逆战》端游和《穿越火线》手游都是在最初什么都没有的情况下从零做出来的，只能从头跟到尾，在无人区做创新。而最重要的一点是保持对所做内容的热爱和了解，努力用心深入，总有天会取得一些突破。
仿佛一种冥冥中的机缘，由于当时紧密的锻炼和受认可的游戏品质，年，我们得到了为《使命召唤》这个世界级IP研发手游Demo的机会。如果当初因为太难而放弃，如今就可能与整个项目失之交臂。当然，伴随新项目而来的，也有新的压力。
多年前，《使命召唤》就已经有过手游化的尝试，比如09年的《使命召唤：僵尸》和13年的《使命召唤：突击队》，但都不算很成功。知名IP的改编手游，必然要能打动其核心的受众，而他们大多是硬核的端游FPS爱好者。
身为国内团队，如何做出一款能够打动全球玩家，符合系列特色的《使命召唤手游》，对我们是极高的要求，也是在两年中我们不断思考准备的问题。为此，我们尽可能招募人才，团队逐渐扩充到00人以上。
但到了年，迎来了手游界的另一道分水岭。手游的画面标准大幅提升，市面上出现许多精美的同类型作品，如果《使命召唤手游》仍处于相同水平，那么必将失去自身竞争力。面对考验，我们决定对游戏的画面呈现与体验手感进一步升级，尽可能做到业界顶尖的水准。
为了实现这一目标，必须自主学习和研究合适的技术方案，我们成立了工作室引擎中台团队，统一制作管线和技术管线，建立新的画面标准，使用PBR去复刻整个主机COD的画面效果。在这个摸着石头过河的过程中，我们逐渐学习了新的制作理念，改变了团队的研发方式。
但作品是好是坏，总得交给时间与大众去检验。年10月，在我们的紧张