这一节是写给非技术出身的产品经理；谈谈产品经理为什么要懂技术，要懂哪些技术，何种程度？
关于产品经理究竟需不需要懂技术，我想答案很清楚，肯定要。
原因如下：
首先，判断需求的技术合理性。
产品经理除了判断需求本身是否合理，还需要对技术可实现的合理性上进行基本的判断。之前坊间流传的一个段子，说一个产品经理被开发揍了，因为他提出这么个需求——“希望APP根据手机壳的颜色同步变色”。且不说这个需求有没有合理性，从技术上本身就不可行。
另外，了解一点技术，可以让你提出的需求更加准确；比如网站上线，你希望小流量灰度，技术问你，如何灰度？按流量，按地域还是其它？
你：”……”
其次，产品经理做为项目协调人，在项目上线后，总会收到各种各样的反馈和bug。
比如线上出现了一个紧急bug，这时候作为协调人，你能不能作出一个基本的判断，这个bug大致是前端问题，后端问题？应该优先和什么人去沟通？
不应该把所有工程师统统拉到群里。
再次，了解技术有助于提升日常沟通效率。
尤其是涉及跨部门沟通，对方有自己的产品与技术，自己团队有产品和技术。很多时候，产品经理是居中协调人，如果你完全听不懂技术在说什么，你就会沦为一个传话筒，而且是一个总是丢失或误传信息的传话筒。
那么作为非技术出身的产品经理，需要了解到什么程度呢？
放心，你不必学会写代码或者读懂代码，不必关心程序逻辑细节。你要做到的是，能够听懂并理解大家在说什么，边界在哪里。
一、基础概念及其之间的联系
了解任何一个学科的新知识，首先需要把基础概念搞清楚；然后尝试把它们关联起来，你就建立了相关领域一个基础的知识结构，后续再补充的知识，才有可能在这个结构上生长开来。
1.互联网应用的简化模型
端与后台
目前我们提供的产品，无论最终的产品形态是网站还是APP，其基本构成是类似的。都有服务端（后端，后台），服务器主要负责数据存储，增加，删除，修改与查询。它是7X24小时随时待命，等着响应来自用户端的请求。
用户端，就是用户访问我们服务的界面，常见的有三种。
可以是APP(有些公司叫客户端)，常见是就苹果和安卓，当然WindowsPhone,Blackberry也都是类似的：
Web端，通常指网页；Wap端（通常指手机浏览器访问）。其实在PC互联网时代，还有Winform端，常见的如QQ，就是运行在PC电脑桌面上的程序，这种产品形态在移动互联网时代相对少了，产品经理不需要特别