想要落地DevOps却不知道如何入手？本篇文章将带你深入学习关于DevOps的关键概念及最佳实践。
DevOps的起源
一般认为，DevOps的出现源于两个因素：敏捷软件方法的广泛采用以及IT基础设施及代码的管理方式。
我们先看敏捷软件开发方法。20世纪末，主流软件开发方法是所谓的瀑布模型，需要花费大量时间，适用于对快速产品交付需求不大的大型信息系统，这个模型能够确保产品的高质量和精细的成本控制。
20世纪90年代，随着互联网和Web技术的发展，瀑布模型的消极作用开始显现：如何满足不断变化的客户需求的同时，还要按时交付同时不降低产品质量，就变得极为困难。
因此，IT管理方法也需要随之变化，逐渐从聚焦IT系统逐渐转变为聚焦IT服务的管理模式。
从年开始，这些涌现出来的管理实践，被先行者工程采纳之后，成为所谓的最佳实践，有些最佳实践进一步被业界广泛接受，甚至成为标准。
我们以IT服务为例，20世纪80年代，这样的想法开始出现：信息技术以服务的形式提供价值，以流程的形式组织IT活动。随后ITIL（IT基础设施库）等被阐述出来，使得这些实践进入最佳实践之列，在年成为IT服务管理的首个标准。
如今，新涌现出来的实践，被打上DevOps（开发+运维）的标签。实际上，DevOps的内涵，已经大大超出了原始含义。那么究竟什么是DevOps呢？
何为DevOps？
随着与客户交互的新方法的出现，以及敏捷开发技术的充分应用，业界迫切需要一种新的IT管理方法。而以虚拟化和云计算技术为支撑的基础设施即代码的出现，为IT管理新方法的出现提供了机遇，基于敏捷软件开发和精益生产演进的IT管理新方法DevOps应运而生。
DevOps是一种敏捷软件开发和精益制造想法的演变，应用到IT端到端的价值链，归功于文化、组织和技术的变革，使业务能够通过现代信息技术更多地达到预期，更快满足用户的业务需求，提升资源利用率。
首先，DevOps是对敏捷软件开发和精益实践两者的演变，是吸收，而不是取代。
其次，DevOps被应用到IT端到端的价值链，其本质就是：DevOps所考虑的不仅仅是软件开发，而是整个价值链。整个价值链始于业务干系人的新想法，经过需求分析，设计，开发，测试和部署，到运维，最后到交付给客户。端到端价值链的方法有助于从宏观上整体地分析，识别和消除瓶颈。
为什么要采用DevOps？
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