不需要一间办公室，和网友就能一起在线创业——通过一种叫作“DAO”的组织形式，很多人正在尝试联合开发Web3.0产品。
Web1.0产品是单纯以网页形式向用户呈现图文视频等信息内容；以博客和UGC视频网站为代表的Web2.0产品，出现了“交互”概念，允许用户自主创建网页信息。Web1.0到2.0时代均呈现出“中心化平台”的产品特点，技术和数据集中于少数的科技大公司手中。当下让众多科技创业者为之兴奋的Web3.0则是以区块链技术支撑的去中心化的互联网产品，可以更好地打破技术垄断。
“DAO”的全称是DecentralizedAutonomousOrganization，意思是“去中心化自治组织”，它以在线社区为载体，聚合、连接各种与Web3.0相关的资源，并为Web3.0创业提供支持。
早期的DAO以英语为工作语言。创立于年11月的SeeDAO则是一个活跃度较高的中文环境的DAO，已积累了多名注册成员，每周活跃人数在人左右。创立仅2个月后，SeeDAO于今年1月完成万美元A轮融资，估值达到万美元。
激发用户的活跃度和让所有参与者在此有所收获，是社区运营的核心命题，DAO也不例外。“自治”——社群成员在这个平台各取所需、匹配资源、完成自己的创造并变现，是DAO通过底层机制建设最终想要达到的理想状态。“我们最后要帮助成员产出有实际经济价值的东西，并不是聊聊就完了。”SeeDAO发起人白鱼表示。
SeeDAO没有考虑通过提供付费增值服务来获得收入，而是想构建系统生态，充当起一个“孵化器”的角色，帮助创业项目对接人才、搭建团队，给予6-8周的辅导期，直至它们最终毕业(DemoDay)——日后向那些成功发售的Web3.0创业项目收取一定的孵化服务费。
SeeDAO生态示意图：红色部分是SeeDAO的组织基础，上方蓝绿色是SeeDAO孵化的项目，两边的蓝色和绿色是与SeeDAO有合作关系的其他DAO以及工具。
社交代币孵化器DAO——SeedClub是这一思路的“鼻祖”。它刚于5月拿到新一轮万美元的融资，公司估值1.5亿美元。
最早，SeedClub只是一个基于Telegram的学习群组，后来逐步发展成了针对Web3.0项目的加速器，至今已孵化出50多个项目，通过向这些项目收取3%的代币（Token）或NFT，成为目前少数几个已获得明确商业模式和正向现金流的DAO之一。除了收益是“代币”之外，SeedClub与硅谷的孵化器公司的生意模式几乎是一样的。
根据社区自身或内部创业项目所需的参与者角色，SeeDAO设立了一批“公会”，包括开发者、产品、宣传、元宇宙建筑师、设计者、运营、翻译、投研和艺术。同时，它在成立之初就确立了平台的代币机制，用以完善社区的“经济体系”和“身份规则”。
SeeDAO的公会和项目的简介。
SeeDAO的代币机制包含两部分：首先是发行数量有限的“SeeDAO起源NFT”（SeeDAOGenesisNFT，简称SGN），只向为社区做出突出贡献的成员颁发，作为成员身份的象征，也是社区治理决策和投票的参与凭证。更重要的是，SGN具备NFT的商品属性，可以在区块链上进行交易。
NFT指的是“非同质化代币”（Non-fungibletoken），使用的是与包括比特币在内的数字货币相同的区块链技术，能让数字资产也获得实体艺术品般的产权属性。
其次是推出SeeDAO贡献纪念章（MemoryofSeeDAOContribution，简称MSC）作为社区成员对DAO的贡献凭证。成员参与项目开发的贡献达到一定量级就可获得MSC，而拥有MSC达到一定门槛，就有机会获得SGN。同时拥有MSC数量的多少，可以影响SGN持有者参与社区治理时的投票权重，并按照一定乘数进行计算。
SeeDAO目前不会向入驻的孵化项目收取任何前置费用，项目成功以后转让给SeeDAO的权益比例一般为5%,较SeedClub略高。相比之下，要入驻SeedClub被孵化，项目方还要交一笔10Club的费用。根据最近的融资汇率计算，这笔代币约等于元人民币，同时入驻申请的通过比例大约在十分之一。
一个DAO的理想状态是尽可能实现成员“自治”。他们可以在论坛里提出项目设想、建立分区甚至招揽人手。白鱼提出，项目提交的唯一门槛是提案者必须对社区已经做出足够的贡献，即拥有SGN。目前，根据SeeDAO在