北京白癜风医院那家好 http://pf.39.net/bdfyy/互联网行业发展风生水起，走上IT之路绝对是一个不错的选择。
好不容易读完了大学，终于到了要成为一名IT打工人的时候，能搜到正在招聘的Junior或Graduate职位的JobDescription(JD)，大多数都是长这样的。??
没错，又是老生常谈的话题，Experience...
大部分同学看到此JD，可能会抱着试试的心态投一下简历试试看。运气好的同学还能用学校课堂上做过的项目为经验，收到面试邀请。
但面试当天可能遇到的对话可能就变成了：
之前有团队项目的经验吗？
有的，在学校的xx课程中完成了一个关于xx的团队项目
那你应该有Agile经验了吧？
em...抱歉暂时没有
那你在团队项目中都完成了哪些具体的项目需求呢？
项目需求...我替我们小组成员写了很多代码，很用心完成了这项作业，这个算吗？
em...那你有NodeJS和API的经验吗？
.....
这样的面试过程，结束后可能不需要HR通知，基本也能猜个八九不离十了...
所以澳洲的招聘岗位，最看重的是什么？
没错，大部分依然还是经验！
其实换句话说，大部分公司最看重的就是员工是否能创造价值。就澳洲的大部分公司来说，对于新员工的tolerance相对还是很高的。
但即使是这样，不论是程序员、数据分析师公司还是其他Junior级别的IT工作岗位，同样是会被同事以及上司期待可以早日创造价值的岗位。毕竟没有一家公司，愿意在支付工资的同时，还愿意花过多时间去对新员工做教学任务。
也有不少学霸朋友说，只做学校项目只是普通人的操作，我可是自己用课外时间写过项目的～
但是，你写的这个小项目，真的是具有商业价值的项目吗？
现代的互联网产品也是做的越来越复杂，功能越来越五花八门。产品的功能、外观这些都是根据产品定位和目标用户的需求来定的。
而产品的开发，可能即使是一个小小的功能，背后也有着几百上千行的代码。至于产品开发完成之后，如何把这一大坨代码部署到服务器上，让用户可以来使用这一产品，那又是一大堆的工作。
所以如此庞大的工作量，几乎是不可能由一个人完成的，这也就是为什么团队合作在现在的互联网行业中是必备的原因。
产品经理、BusinessAnalyst、Web开放程序员、UI/UX设计师等等这些岗位加在一起，才算是一个完整的商业项目团队。
大家经过多方的协调合作，做出来的项目才是具有商业价值的项目。
此外，为了提高团队合作的效率，学会使用各种团队开发工具也是必要的。
整个团队每天是怎么运作的？
Agile团队开发的流程？
每天的工作内容是团队中的哪一环？
具体解决的是什么需求？
这些可能在面试中遇到的问题，可能都需要经历真正的项目经验才能回答出面试官想要的答案。
那作为在校生、毕业生、转行业者
在找到正式工作之前
去哪里能获得真正的项目经验呢？
匠人学院培训课程中的项目实习，结合互联网行业最真实的工作模式和工作内容。项目中的不同工作角色发挥各自技能，互相配合一起完成具有商业目的的产品开发。通过分析海量数据，最终得出Stakeholder想要的商业产品。
匠人学院Web开发全栈班的团队项目，是根据真实的商业需求开发一款WebApplication。
项目会组建真正的Agile团队，包含负责分析项目需求的BusinessAnalyst，负责页面设计的UI/UXDesigner，负责产品开发的Full-stackWebDeveloepr，以及负责项目上线运行的DevOps。
由互联网公司的在职人士作为导师带领项目，帮助学员规范Agile开发流程的具体步骤以及技术答疑。
项目中的岗位有：
BusinessAnalyst
Agile开发流程的组织者，负责每一个开发周期的各种会议主持，把控产品进度。对产品做需求分析和用户研究，并在此基础上划分需求的优先级，拆分需求为具体的feature和产品功能，并为每一个feature和function撰写具体的需求文档（UserStory+AcceptanceCriteria）以便于Developer的后续开发工作。
UI/UXDesigner
根据BusinessAnalyst对产品提出的需求，为产品设计外观样式和用户体验方式。
WebDeveloper
根据BusinessAnalyst和UI/UXDesigner的设计开发WebApplication。真正造”产品“的角色。从网页应用的架构搭建，到具体产品功能和Feature的开发，以及bug修复，都是Developer的工作职责。
DevOps
如果说互联网产品是一辆火车的话，Developer就是造火车的工程师，而DevOps就是负责让这辆火车安全、无偏差的形式到指定的铁轨上。在项目中，DevOps需要负责把项目部署到服务器上运作起来。当产品有更新时，DevOps也需要把更新部分的代码部署到服务器上，并且不会和原有部分的代码产生冲突，从而达到产品的稳定运作。
项目流程
01组队、确定产品目的、解决需求、提出Proposal确定产品的前后端架构，所用的技术栈等，BA拆分产品需求，确定优先级和MVP。
02UI/UX设计师根据需求设计Prototype根据已有的Prototype和需求文档，把MVP拆分为具体的任务，开始AgileSprint，Developer开始根据需求搭建产品框架，开发产品功能。
03Sprint的开始和结束进行总结Sprint的开始和结束分别会有RefinementMeeting来确定sprint内具体工作，和RetroMeeting来总结Sprint的任务完成情况。
04DevOps部署在产品开发达到可交付状态后，DevOps负责把现阶段的产品部署到服务器上，让现版本的产品真正投入使用。
05小组展示经过多轮Sprint，产品添加新的feature和功能，bug被发现并且修复，产品持续发布新版本，最后会有presentation让小组来展示作品。
往届作品：
（完整展示：
