青少年须知的自信成功和快乐（六） http://www.bdfyy999.com/bdf/jiankangzatan/m/17014.html威海建设集团股份有限公司简介：
威海建设集团股份有限公司始建于年，年完成股份制改革，是具有国家建筑施工总承包特级资质的大型民营企业集团，公司经营范围包括：建筑施工、房地产开发和建筑产业工业化等。拥有中华人民共和国对外承包工程经营资格。
1、企业资质
具有房屋建筑工程施工总承包特级资质；建筑工程设计甲级资质；人防工程甲级资质；地基与基础工程专业承包壹级资质；消防设施工程专业承包壹级资质；机电设备安装工程专业承包壹级资质；钢结构工程专业承包壹级资质；市*公用工程施工总承包贰级资质。
2、市场区域
集团实施区域化经营管理，成立济南、天津、海外三大区域公司，拓展本地、国内、海外三大市场，业务拓展至国内的山东、湖南、辽宁、内蒙古、天津以及国外的赤道几内亚、博茨瓦纳、肯尼亚等地。
3、企业商誉
荣获“全国先进建筑施工企业”、“全国重合同守信用企业”、“全国用户满意施工企业”、“中华慈善突出贡献奖”等荣誉称号多项。创出“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“泰山杯”、“天府杯”等省级以上优质工程多项。
在六十多年的发展历程中，威海建设集团时刻勇于承担社会责任，注重人才培养和企业文化建设，多次在赈灾济困、助学助教、救助弱势群体中慷慨解囊。公司设立建筑行业困难农民工救助基金，连续多年向全市建筑行业困难农民工发放救助金，累计捐资多万元，年，公司获得“中华慈善突出贡献奖”。
培训会介绍：
年6月5日青岛福莱易通软件有限公司产品经理一行到威海建设集团股份有限公司调研，并举办《福莱一点通》专题培训会。威海建设集团各公司的经营科长、造价负责人等五十余人到场学习，观看软件介绍与操作。现场互动积极，气氛热烈，为之后《福莱一点通》应用打下基础。
年是变革之年，日趋激烈的市场环境对企业的管理水平提出了新的更高的要求。越来越多的企业正在加速管理方式改革。为解决企业对标准化、流程化、智能化的管理系统的需求，福莱易通结合多年造价行业与招投标行业系统研发经验，深入众多企业调研需求，经过不断打磨研发，《福莱一点通》已逐步完善并得到广大用户的支持和认可。
《福莱一点通》以造价业务管理为核心，以项目为主线，以工作流程为手段，统筹管理项目全生命周期，实现了从决策、设计、发承包、实施到竣工的全过程管理，办公平台与工具软件无缝集成、互通、互动。打造集咨询业务管理、企业经营管理、经济指标管理和网络协同办公为一体的新型办公平台，实现了项目的全过程动态管理。
《福莱一点通》七大功能帮助企业实现智慧管理
一、实现全流程管理，审核流程步步留痕
福莱一点通网页版实现项目从立项到合同收款、资料归档的全流程造价管理，包括基础资料的收集、归纳和整理，各类成果文件的编制、审核、审定和修改，以及成果文件的提交、归档，管理流程步步留痕。提高了工作效率，使工作标准化、流程化；提高了管理效率，明确了业务流程及责任边界，随时掌握项目进度和各级复核中的问题。
二、造价文件进度把控和质量把关
福莱一点通网页版与工具软件无缝集成、互通、互动。一键同步造价数据，网页版直观展示造价文件的单项工程个数、单位工程个数、清单个数、已套项清单个数及总造价，把控各项目的造价进度。网页版自动分析造价数据和报表，可在网页版对造价数据进行审查与批注，把控造价文件质量。
三、信息共享
实现项目信息（材料价格、项目组资料、成果文件等）共享和采集，可自动对业务数据和造价数据进行提取、分析，有利于数据积累和再利用，提高了项目人员的业务质量和工作效率。
1、材料价格共享
查询、调用网页版中各地区主管部门发布的信息价、企业调研的市场价和项目文件中分享的历史价格。
2、造价资料共享
网页版分类存储项目组的工程造价信息资料，项目组成员共享、调用工程造价信息资料。
3、成果文件版本管理
网页版支持存储、备份各阶段工程造价成果文件，并且通过计价软件文件浏览功能，直接调取网页版存储的各阶段工程造价成果文件，作为同类项目新建工程快速组价的依据。
四、工程造价指标
网页版分析项目的主要造价指标、工程量指标和主要材料指标，企业可自定义维护工程量指标和主要材料指标，积累、共享、分析同类工程项目的指标数据，形成企业不同类型项目的指标标准，用于指导新项目的成本测算，判断数据的合理性，把控指标质量，为项目造价管理和监控提供数据支撑。
五、资料归档
将项目信息、成果文件、合同、签证、索赔及项目相关的所有资料进行归档，并生成项目报告，实现项目全流程造价业务的编制、流程审批、成果文件多版本集中管理。
六、人员产值统计
网页版可以直接提取员工提交的成果文件造价，根据造价金额，通过相应的计算标准计算部门及个人的产值，解决了人工计算效率不高、不准确等问题。
七、项目信息统计
按时间段（年、季度、月）对所有项目的进度、任务进度、合同、票据及人员产值进行整理统计分析，总结企业管理和计划执行中的问题，发现问题解决问题，实现了管理的及时性和可追溯性，为决策者提供更全面的指标分析数据，帮助决策者做出正确的判断。
如何
