目前Web3游戏竞争格局：
1）行业利润率：Web3基础设施不完善但利润率极高，多面手团队能吃到最大红利，但非多面手团队则会加倍艰辛且出错率更高；
2）团队认知：腰部与头部厂商差距巨大，多数厂商可能还达不到卷的门槛，要求团队拥有极强的进化能力和迭代速度；
3）商业模式：商业模式创新依然层出不穷，Web3商业模式随着市场热点/新资产形式而变革，要求团队在对市场经济模型认知充分的情况下创新；
4）市场流量：L1/2和平台的引流势能渐衰，凌驾于单一L1/2上的超级生态和流量入口崛起并期待在下个周期角力，项目方需要尽快择良木而栖或主动开辟UA新路径。
Web3游戏团队值得探索的方向：
1）寻找Web2和Web3游戏之间的平行机会，在Web2获客成本高且商业化，进入瓶颈时，迎头赶上新用户消费习惯和AI体验；
2）抓住窗口期消化Web3过往验证过的套路，在运营前期中期用巧劲；
3）依托大流量入口，做满足更多用户的娱乐需求且具有长期商业模式的产品，换言之，把已存在的娱乐需求+Web2跑通的商业模式通过新的流量渠道传播并加入Web3激励层；
4）针对资产的游戏化+商业化创新仍有机会：藏宝阁；
5）全链上游戏，做优秀的开源赛马场，而不是重复造轮子，找到能够具备财富效应的创新机制并将其产品化+游戏化，最终破圈获取外部流动性；
6）AIagent时代依然是流量为王。流量主导+cryptoagent更容易起量并找到良好的商业化途径，而后端AI可以持续优化+模组化并寻求与优质流量入口合作。
